10 piores traduções de sloganas

Traduzir slogans nem sempre garante o mesmo efeito que podem possuir na língua original, mas algumas empresas ganham lemas completamente diferentes daqueles pretendidos por seus criadores.

   

1. KFC

Quando a rede norte-americana de fast food KFC abriu seu primeiro restaurante em Pequim, no ano de 1987, seu famoso slogan “Finger-lickin’good” (algo como “bom de lamber os dedos”), foi traduzido para o mandarim como “vamos comer seus dedos!”.

2. Coors

A Coors, fabricante de cervejas dos Estados Unidos, teve seu slogan “Turn it loose” (dê uma folga) traduzido para o espanhol como sofra de diarréia”.

3. Clairol

A empresa de produtos para o cabelo Clairol lançou em 2006 um modelador de cachos chamado “the Mist Stick” (o bastão de vapor), que foi muito bem vendido no mercado norte-americano. Ao lançar o produto no mercado alemão, a empresa não se deu conta de que a palavra mist (vapor) também significa manure (excrementos) em alemão. Infelizmente, com a tradução desafortunada, o produto não foi tão bem vendido na Alemanha.

4. Got milk

Um dos slogans mais famosos do mundo, criado pela Associação Americana de Derivados do Leite, estendeu sua propaganda para o México e ganhou o bordão “você está amamentando?”.

5. Pepsi

A empresa criou pânico na China. O mote “We bring you back to life” (nós te trazemos de volta à vida) se transformou em “Trazemos seus ancestrais de volta do túmulo”.

6. Puffs

A marca de lenços Puffs é muito popular nos Estados Unidos. No entanto, ao tentarem ingressar no mercado internacional, sofreram alguns problemas. Em alemão “Puff” é um termo comumente usado para designar prostíbulos. Na Inglaterra, uma palavra parecida, “Pouf”, é um sinônimo ofensivo para homossexuais.

7. Ford Pinto

A Ford lançou o subcompacto Pinto em 1971 e deveria batizar o famoso Corcel. Mas, devido ao significado do nome do carro em português, a fábrica desistiu de manter seu nome de origem.

8. Braniff Airlines

Em 1977, a empresa quis propagar os assentos de couro instalados na primeira classe dos vôos. . O slogan “Fly in leather” (voe em couro) foi transformado para os mercados hispânicos para “Vuela em cuero”, que significa “voe nu”.

9. Parker Pen

O slogan das caneta “It won't leak in your pocket and embarrass you” (não vaza no seu bolso e te envergonha) confundiu o público mexicano, que lia a tradução “não vaza no seu bolso e te engravida”.

10. Coca-Cola

O nome Coca-Cola na China era lido como “Ke-kou-ke- la”, que significa “morda o girino encerado” ou, tão hilário quanto, “égua recheada com cera”, dependendo do dialeto. A empresa pesquisou uma fonética equivalente e chegou ao resultado "ko-kou-ko- le", que significa “felicidade dentro da boca”.

*Com informações do site oddee.com

Fonte: http://consumidormoderno.uol.com.br/marketing/os-10-slogans-mais-mal-traduzidos-do-mundo

Chefe, eu sou a Nair Bello

Matéria divulgada no site da VOCE/SA trás uma história, no mínimo, inusitada a respeito de um profissional de vendas que dá uma virada em sua vida profissional, tudo por causa do Twitter e de seu anseio pelo novo e pelo que gosta de fazer. Vale a pena ler.

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Chefe, eu sou a Nair Bello. Com essa informação, em maio do ano passado, Gustavo Braun, de 27 anos, apresentou sua demissão do cargo de gerente comercial do Laboratório Boniquet do Brasil, multinacional espanhola fabricante de creme dental. Na época, seu perfil da atriz paulistana Nair Bello (1931-2007) já tinha por volta de 60 000 seguidores no Twitter.

A brincadeira, iniciada um ano antes, cresceu demais e corria o risco de sair do controle. A personagem @nairbello havia virado uma celebridade da rede social. Sem revelar a identidade, Gustavo dava entrevistas para jornais, revistas e sites. Um convite para aparecer no Teleton, programa de arrecadação de doações do SBT, obrigou Gustavo, carioca criado em São Paulo, a rasgar a fantasia.

Ele ficaria numa bancada no palco do programa, ao lado de “outros meninos da Microsoft”, assim classificados pela apresentadora Hebe Camargo. “Pensei que seria uma forma bacana de agradecer à Nair e a sua família, só que eu teria de me revelar ao vivo para todo o Brasil”, lembra Gustavo. Era demissão certa, e ele resolveu se antecipar e contar ao chefe.

Deixou o emprego e deu início a uma virada radical na carreira, que começou meio de brincadeira, com um perfil falso no Twitter. “Virei subcelebridade na web”, brinca Gustavo.Os motivos que o levaram à criação da Nair Bello do Twitter têm tudo a ver com a trajetória profissional de Gustavo. Formado em letras pela Universidade de São Paulo, ele entrou no Boniquet como analista, aos 18 anos, vindo de um estágio na Câmara Americana de Comércio.

Chegou no momento em que o laboratório espanhol se instalava no Brasil. Dentro de uma estrutura pequena, de empresa que inicia suas operações, Gustavo cresceu rápido. Aos 23 anos,já era gerente comercial e se reportava ao diretor- geral. Aos 25, já não se sentia desafiado pelo cargo. Era novo e desejava outras experiências.

"Durante um ano e meio, tuitou às escondidas durante o expediente"

“Queria direcionar minha carreira para marketing, mas na companhia só tinha espaço para vendas”, diz. Para extravasar o tédio e a frustração no trabalho, em março de 2009 Gustavo deu à luz @nairbello. Durante um ano e meio, ele tuitou às escondidas no escritório. Conforme o número de seguidores aumentava (hoje são 81 000), Gustavo ia perdendo o tesão no trabalho.

“Continuava entregando resultado, mas minha cabeça não estava mais ali.” Um dia, o chefe o chamou para uma conversa mais séria. “Disse a Gustavo que a oportunidade que a empresa oferecia era na área de vendas e que, se ele não retomasse o foco, teria de sair”, diz o ex-chefe, Claudio Bighinzolli, diretor-geral do Laboratório Boniquet do Brasil.

Preparação para sair

Gustavo decidiu rever sua carreira. Matriculou- se num MBA em marketing, começou a fazer escola de teatro e iniciou psicoterapia. “Fiz a preparação certinha e a alternativa para uma mudança profissional”, diz. Enquanto isso, o Twitter começou a virar febre no Brasil, e o perfil falso de Nair Bello, a ganhar destaque. Numa linha de humor refinado, sem apelações ou palavrões, Gustavo fazia comentários sarcásticos sobre celebridades de tevê, BBBs e ilustres desconhecidos que pagam mico no YouTube.

“A família da Nair nunca reclamou”, diz. “Acho que compreende que é uma homenagem.” O perfil do Twitter gerou o Blogue da Nonna, ainda em 2009. Nele, Gustavo passou a desenvolver as piadas que não cabiam em 140 caracteres. No início do ano passado, Gustavo começou a fazer alguns contatos profissionais. Em pouco tempo, estava concorrendo a uma vaga na Whirlpool.

Na entrevista de emprego, porém, começou a minar de propósito qualquer chance de ficar com a vaga. “Já fui gestor e sabia exatamente que palavras o recrutador queria ouvir, mas respondia outra coisa”, relembra. “No fundo, um emprego em multinacional não era o que eu buscava”, diz, hoje, após alguma reflexão. O processo rendeu, ao menos, a certeza de que uma virada na carreira era necessária.

“Ao vislumbrar a possibilidade de sair, ficou claro que eu não queria mais ficar.” A mudança de carreira começou a tomar forma numa aula sobre marketing digital no MBA da Escola Superior de Propaganda e Marketing. O professor Gil Giardelli perguntou à classe quem usava o Twitter e quantos seguidores tinham. “O Gustavo respondeu 60 000 e eu tomei um susto”, lembra Gil.

“Fiquei pensando ‘Pô, como um gerente de laboratório cosmético tem esse número de seguidores?’.” Ao final da aula, Gustavo contou a história. Gil foi o primeiro a incentivá-lo a buscar o empreendedorismo e tornou-se um conselheiro, que Gustavo ouve até hoje. “Ele tem um humor refinado e um espírito livre, jamais ficaria bem consigo dentro de uma empresa”, diz o professor.

Empreendedor

Gustavo estava digerindo a ideia de abrir um negócio quando veio o convite para aparecer na tevê. Sem ter nenhum plano B pronto, conversou com o chefe e acertaram a demissão. Ele ainda permaneceu no emprego mais quatro meses e saiu em setembro de 2010. Passou os últimos meses do ano fazendo networking, se apresentando como o profissional de marketing por trás de @nairbello.

Nos eventos de internet, ficou amigo de Vitor Calazans, dono do perfil falso de @hebecamargo. Juntos, eles lançaram no Tumblr — plataforma de microblogs no qual são publicadas, principalmente, fotos, outro sucesso das redes sociais — o Fica, Vai Ter Bolo. Em dezembro, Gustavo abriu a João Digital, agência de marketing em redes sociais. Quer vender a experiência que conquistou como um serviço, de olho no enorme contingente de corporações que ainda navegam com dificuldade nas mídias de relacionamento.

“Há espaço para as empresas explorarem o humor nesses meios e Gustavo pode ter sucesso fazendo isso”, diz Gil. No mês passado, a João Digital fechou seus primeiros dois trabalhos “com empresas grandes”, que Gustavo não revela. Se o projeto vai dar certo, é cedo para saber. Empreendedorismo é mais sobre tentar muitas vezes do que acertar na primeira. “A vida tem dessas coisas: numa sacanagem, você encontra o caminho de sua carreira”, diz Claudio, o ex-chefe. Ma Che!

fonte: http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/chefe-eu-sou-nair-bello-628334.shtml

O REI RESSUSCITOU???

O Rei do Rock dos anos 60, Elvis Presley, ressurge em campanha publicitária no comercial da gigante C&A.

O filme lançado pela DM9DDB nesta quarta-feira trouxe de volta o rei apresentando a coleção dos Dias dos Namorados da marca.

Elvis, um ícone entusiasta da juventude da década de 60, contracena com modelos brasileiras, que vestem roupas exclusivas da marca.

"O filme reproduz uma cena do filme “Spinout”, de 1966, estrelado pelo astro. As modelos contracenaram sem o Elvis, que foi incluído no filme por uma montagem tecnológica."

Muitas empresas estão na onda das mídias digitais, mas talvez nunca tenham parado pra pensar que o uso incorreto de algumas dessas ferramentas digitais comuns, de uso diário por funcionários, como por exemplo e-mail, MSN, Twitter, podem causar um rombo no orçamento no final do ano.

Taí a necessidade de ter pessoas que saibam realmente fazer esse "NEGÓCIO" funcionar no seu negócio

Vejam a matéria abaixo, e saibam um pouco mais do que estou falando.

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Adotar uma postura retrógrada ou se preocupar com cada centavo investido da empresa? Este é o dilema levantado pela pequisa sobre o uso de redes sociais no ambiente corporativo, feita pelo instituto uSamp com com 500 trabalhadores nos EUA.

Divulgado nesta segunda-feira pela harmon.i.e, o estudo aponta que, na maioria dos casos, o uso das ferramentas de colaboração pelos funcionários reflete na perda de produtividade na ordem de US$ 10 mil por trabalhador ao longo de um ano. Se a empresa tiver mil funcionários, por exemplo, o "rombo" chega a US$ 10 milhões.

A pesquisa indica que 60% das interrupções no trabalho se devem ao uso de e-mail, Facebook, Twitter, MSN. De acordo com a conta, 45% dos funcionários não conseguem trabalhar sequer 15 minutos sem serem interrompidos por chamadas que despontam nas janelas das rede sociais. 53% deles perdem pelo menos uma hora por dia com esse tipo de distração.

Apesar das rede sociais, o e-mail é a comunicação que lidera a lista das maiores distrações, com 23% do total. O Facebook vem em segundo lugar, com 9%, enquanto os programas de mensagens instantâneas ficam com 6%.

As informações são do IDG Now!

AS MARCAS MAIS VALIOSAS DO MUNDO

Ah! O mundo das Marcas...
Quando se poderia imaginar que algumas letras, bem desenhadas, poderiam valer bilhões de dólares...

É isso mesmo. Se antigamente não se imaginava que uma marca poderia valer tanto, hoje o mundo nos trás deduções incríveis. E mais incrível ainda o quanto ela pode influenciar você

Conheça abaixo quais são as marcas mais valiosas do mundo e o quanto elas valem no mercado hoje.

US$ 68 bilhões: Coca-Cola é a marca mais valiosa do mundo

A Coca-Cola é pela décima vez consecutiva a marca global mais valiosa segundo ranking da InterBand. A pesquisa foi divulgada nesta sexta-feira (18) e constatou que a marca mais famosa de refrigerantes do mundo vale US$ 68 bilhões.

A IBM se manteve em segundo lugar com valor estimado em US$ 60 bilhões. A Microsoft, empresa de Bill Gates, vem em terceiro com US$ 56 bilhões, enquanto a G&E repete o desempenho do ano passado na quarta posição. A Nokia aparece logo em seguida.

O Top 10 da lista contém as mesmas marcas presentes em 2008, mas algumas empresas mudaram de posição. A principal mudança ficou por conta do McDonald's, que passou da oitava para a sexta posição, ultrapassando Toyota e Intel, estas agora respectivamente nas oitava e nona posições.

O Google é a marca que mais se valorizou no cenário da crise, cresceu 25% e pulou da décima para sétima posição e está avaliada em quase US$ 32 bilhões.

De acordo com a pesquisa, a soma dos valores das 100 marcas valiosas ficou neste ano em US$ 1,21 trilhão, 4,6% a menos que a cifra alcançada em 2008. Apesar da baixa, o valor das cem primeiras colocadas vem crescendo em média 5% ano menos.

A Apple chegou pela primeira vez no ranking da 20 mais valiosas chegando a US$ 15,4 bilhões, 12% a mais do que no ano passado quando era a 24ª. Com US$ 7,8 bilhões, a Amazon teve a segunda melhor cifra de crescimento com 22% e está pela primeira vez entre as 50 mais valiosas no 43º lugar - foi 62º em 2007 e 58º em 2008. A grife Zara também entrou nas 50 mais, crescendo 14%.

Sete novas marcas ingressaram no ranking das 100 mais, entre elas estão: Lâncome, Burger King, Adobe, Puma, Burberry, Polo Ralph Lauren e Campbell's. As que deixaram a lista foram AIG, ING, Merryl Lynch, Motorola, Hennessey, Marriot e Fedex.

Com informações da BBC

Fonte: http://www.adnews.com.br/publicidade.php?id=94075

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Algumas reflexões dos antigos a respeito de Mídias Sociais

Eu busco me esforçar para melhor compreender este fenômeno atual denominado “Mídia sociais”. A compreensão real fica comprometida ante aos muitos que surgem como “especialistas” para explicar e que dela tiram proveito. Geralmente são os “gurus” da mídia social ou pessoas com 20.000 seguidores no Twitter. Mas na verdade existem as pessoas inteligente e articuladas de outras áreas que têm algo de profundo a dizer que pode nos ajudar a colocar a mídia social em perspectiva. Dentro quais, há um um que morreu bem antes deste cenário.

“A publicação é uma auto-invasão de privacidade.” Marshall McLuhan

McLuhan previu claramente todo o fenômeno dos blogs, Twitter e Facebook atualizações de status.

Sempre que se publica detalhes sobre nós mesmos, temos afirmativamente decidido a deixar a invadirem a nossa privacidade.

Quanta informação é demais? O Orkut (que eu deixei de usar) é divertido e útil para encurtar as distâncias e reaproximar os afastados, mas devemso refletir: não estamos dando muitos detalhes pessoais? Devemos dar a nossa privacidade?

A fusão de nossas vidas pessoais e de negócios em uma única rede social tem seus problemas também.

É muito inteligente permitir que os empregadores atuais e futuros saber sobre sua bebedeira numa festa na praia ou de um encrenca em que se meteu com os amigos? Cada vez mais estamos vivendo nossa vida ao ar livre, na rede pública, e isso tem suas conseqüências.

Também limita e muito o grau em que podemos protestar contra a invasão de privacidade.

“Inúmeras confusões e um sentimento de desespero emergem invariavelmente nos períodos de transição tecnológica e cultural.” Marshall McLuhan

Tomei a liberdade de citar McLuhan duas vezes. Ele era um brilhante teórico de Comunicação em que muito ouvi na faculdade. Muito do que ele escreveu se aplica aos meios de comunicação social que vivenciamos. Enquanto à dez anos já discutíamos essas transformações, não podíamos imaginar que se iria bem além.

A adoção da Mídia Sociais certamente tem sido repleta de “inúmeras confusões” e desespero. A juventude é rápida para se inscrever e usar as novidades de redes sociais, enquanto os mais velhos são relutantes, às vezes por falta de interesse, mas outras vezes por timidez.

Orkut e Myspace, que se pensava ser o domínio exclusivo de adolescentes tem um grande suporte em número de usuários na idade de 45-65 anos, apesar disso a idade continua a ser uma barreira tanto para a rede social quanto para a utilização da Internet em geral. Uma pesquisa divulgada (não me recordo qual, fico devendo essa) revelou que apenas 15 por cento dos brasileiros com mais de 65 anos tinham usado a Internet nas últimas 24 horas. Enquanto que o restante dos entrevistados indicaram que havia falado com a família e amigos, dirigiu um carro, rezou, ou leu um livro ou jornal, durante o mesmo período de tempo.

No lado corporativo, muitas empresas ainda são relutantes em lançar iniciativas de mídia social, muitas vezes, porque eles têm medo de cometer erros. Em alguns casos, eles têm medo de riscos financeiros e legais, e risco para a reputação. E muitos duvidam se um investimento em iniciativas como essa se justifica, o que nos leva para …

“Tudo que pode ser contado não é necessariamente contar, tudo o que conta não pode necessariamente ser contado.” Albert Einstein

Frase interessante esta. Quantificar o valor das iniciativas de mídias sociais permanece sendo um grande desafio. O valor da presença de uma marca na mídia social, seja através de um blog corporativo, página no Orkut ou conta no Twitter, é difícil de disputar, mas igualmente difícil de medir.

Existem vários benefícios para uma empresa que participa de mídia social. A primeira e mais óbvia é que não há melhor engajamento dos consumidores, e um sentimento entre eles de que a empresa se preocupa mais com seus consumidores e suas necessidades.

A segunda é que as empresas que compreendem meios de comunicação social e das redes sociais pode bater em uma incrível riqueza de dados do consumidor e de seu ponto de vista.

Trocando em miúdos, eles têm uma nova maneira de descobrir o que os consumidores pensam sobre eles.

E, por último, com tantas empresas ainda relutam em mergulhar nessas mídias, aqueles que quer fazer, e fazê-lo corretamente, terá a oportunidade de melhorar sua marca e ganhar cobertura positiva por blogueiros e jornalistas.

Métricas tradicionais, como visitação de páginas, são pouco úteis para avaliar o sucesso de mídias sociais, mas realmente não dá para avaliar o valor comercial do uso de MS.

Mais avançadas ferramentas de software de empresas como Radian6, Sysomos e BuzzLogic e outras organizações de maior porte estão ajudando a compreender melhor o impacto de seu uso, mas esta é uma área emergente e que continua sendo um desafio para muitas empresas.

“Somos advertidos pelos nossos amigos queridos.” William Shakespeare

Shakespeare estava claramente falando de uma estratégia para a redes sociais. A a sua linguagem é enganosa. Simplesmente porque adicionar um novo contato no Orkut é “adicionar amigo,” não significa que estamos verdadeiramente ganhando um amigo, quando assim fazemos.
E no Twitter, quando alguém clica “Follow” no nosso perfil, eles estão assinando as nossas atualizações, não nos segue, como se segue um líder. Jesus tinha seguidores. Os usuários do Twitter têm assinantes.

Se ignorarmos todo o esquema da utilização do #followfriday do Twitter em querer sempre ter milhares de seguidores para si, podemos sim desenvolver amizades verdadeiras, ou pelo menos o seu equivalente em linha, teremos uma experiência de rede social muito mais gratificante.

Podemos fazer isso através da publicação de informações úteis, oferecendo-se para ajudar os outros (e realmente ajudando quando chamados a fazê-lo), e ser amigável. Isso nos faz valorizado membros de uma comunidade on-line e outros vão querer estar em contato conosco nosso e irá promove-nos a seus amigos. Este pressuposto tem o mesmo valor aqui como eles fazem em publicidade, eles encorajam outros a associar-nos de uma forma que é mil vezes mais credibilidade do que se fizéssemos a nós mesmos.

“Verdadeira originalidade não consiste em uma forma nova, mas em uma nova visão.” Edith Wharton

Verdadeira originalidade nos meios de comunicação social não vem através de uma expressão de si mesmo através do Twitter na semana passada, e por meio desta semana FriendFeed, mas com o pensamento original. O que você tem a dizer é muito mais importante do que o fato de que sua empresa está blogando, ou tem uma conta no Twitter.

Demais meios de comunicação social, muitas vezes iniciados obsessivamente sobre as ferramentas do comércio, o último pedaço de software ou o novo site legal de social media, e esquecem a importância das novas formas de pensar, novas filosofias e novas soluções para os problemas.

Originalidade é tão desvalorizado ainda tão necessários nos meios de comunicação social.
O conteúdo mais interessante e útil é o original, composto por idéias, pensamentos e experiências de uma pessoa, de seu ponto de vista. A partir desta surge novas maneiras de fazer as coisas, e de novos negócios e estratégias de comunicação.

Fonte: http://rv30.wordpress.com/2009/09/20/algumas-reflexoes-dos-antigos-a-respeito-de-midias-sociais/